4月5日，恒安团体&聚水潭电商企业运营ERP的的项目启动的会在恒安团体直销店开幕。恒安团体出售链未来发展部总载王文河、财税部主管助理朱建水、信息查询技艺部主管助理严寅、规划各分部总主管郑良森等有关承担责任人，与聚水潭KA事业心部VP仙枣、聚水潭湖南服区总主管石榴、副运营经理主管含笑等的的项目成員，各自启闭了恒安团体全该品牌、产业生态圈电商企业运营数据化自动升级的踏上新征程。
今年以来，聚水潭身为中国大陆优势的农业电子商务平台系統SaaS联动网站，将以较为固定、为先进的SaaS ERP构架，结合在一起创始人这样“聚赢面”产品设备的财务会计效率和售后维修服务订单系統“聚订单”的成协同作战联动，在农业电子商务平台系統网站、电子商务平台经销商城、智能小程序流程等新批发零售全销售渠道业务部门基本特征融合，WMS多仓衔接、一局货库存量配合、会员用户CRM系統合并各类SAP业财衔接等维护方面，全地方为恒安控股集团的农业电子商务平台系統金额化维护发展万物互联。
“当时，电商行业行业正速度发展趋势，集團2C行业在如今二年度也来进行了重复基本概念——从委外转向系统软件集产供销于整体的PCB电路板工厂化创新发展维护。此次公司合作与聚水潭携手同行，能够 是 恒安集團对当下行业模式，的整理一下和盘活。一并，集團短期也在为SAP的加剧楼盘做下线做准备，驱动多系统软件间的无缝拼接接管、就能与深度融合，也是不符合集團业‘财整体化’的阿拉伯现代化创新发展方面。”王向阳光带表。
2022是恒安控股集团有限公司金额化晋级的持续时间推动年，这一次强强加盟也是控股集团有限公司继去年6季节启用的SAP建设项目晋级后，多次向金额化二次创业迈进的很重要第一步。
“聚水潭将把恒安集困电子商务平台ERP升級内容塑造作为交易品企业字母化企业战略转型的决定性排头兵。”聚水潭KA事业上的部VP仙枣了解，针对交易双方彼此的相互合作项目，聚水潭将四轮推动恒安集困加快营造全时延、正逆向工程宝贝流、资料流、凭证流、钱流的高质量信息化开环，然后保持全集困“销售业务+销售链+财务出纳”分立式化的无机整合，以更优秀的字母化数学思维和用具，推动经营者的常态化提升。
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